Dáváme šance, které mění osudy, říká Jana Merunková

Obecně prospěšná společnost yourchance začínala s rozvojem finanční gramotnosti u dětí v dětských domovech. „Když naučíme lidi hospodařit, postarají se sami o sebe, postaví se na nohy… Peníze pak jen prokážou skutečný charakter. Kladla jsem si tehdy otázku, kdo naučí zdravé finanční myšlení děti, které to v rodině nevidí a ve škole se to neučí,“ přibližuje svou motivaci zakladatelka organizace Jana Merunková. Přestože zpočátku lidé nad tímto záměrem povytahovali obočí, vytrvalost a konkrétní výsledky přinesly yourchance uznání, které bylo korunováno cenou guvernéra ČNB za přínos ve finanční a ekonomické gramotnosti. Původní zaměření se navíc rozrůstalo o integraci dětí z dětských domovů nebo později o pomoc ukrajinským uprchlíkům. Yourchance také překročila hranice Česka. Přestože mezinárodní působení utlumil covid, ambice Jany Merunkové neutuchají. „Chci, abychom do pěti let byli etablovaná mezinárodní organizace,“ říká v rozhovoru pro projekt FinŽeny.

Jak se zrodil základní trojlístek vašich aktivit a co je z vašeho pohledu spojuje?

Růst a vývoj yourchance byl postupný. Ale 15 let nám už dalo dost času skutečně se rozvinout a zesílit. Začínali jsme s finanční gramotností pro děti v dětských domovech. Záhy se nám z prvotní myšlenky ale vyklubaly dva samostatné projekty. Integrační systém pro lidi z dětských domovů a z pěstounské péče a Finanční gramotnost do škol. Jak název napovídá, záměr byl dostat budování zdravých finančních návyků jako téma k nejmladší generaci. Když se to povedlo, už jsme byli zavedená značka, takže jsme projekt nechali pojmenovaný, jak byl. Pravda je, že do škol přinášíme různé aspekty finančního vzdělávání a rozvoje podnikavosti do dneška, tak vlastně proč ne. Vítej v Česku byla naše reakce na válku na Ukrajině. O tomhle projektu jsme původně neuvažovali v dlouhodobém horizontu. Jako všichni jsme věřili, že to bude jen krátkodobá záležitost. Pojítkem napříč všemi aktivitami je vzdělávání a rozvoj kompetencí k budování osobní prosperity a samostatného důstojného života.

Děti z dětských domovů i utečenci čelí bezpochyby bariérám, když se chtějí zapojit do společnosti a do běžného života. Vnímáte problém finanční gramotnosti jako stejně společensky palčivý? Na první dobrou to není úplně typické téma pro obecně prospěšnou společnost…

U nás to finanční gramotností všechno začalo. Řadu věcí v dnešní době peníze vyřeší. Samozřejmě můžete namítnout, že jsou důležitější věci jako zdraví, láska, vztahy… Možná budu znít jako totální materialista, což, věřím, že nejsem. V tomto ohledu jsem spíš pragmatik. Je trochu jednodušší být zdravý, když si můžete koupit dobré jídlo, vitamíny, máte méně stresu, víc odpočinku. Když je třeba, můžete si připlatit za určité služby… Kvůli čemu se často rozpadají rodiny? Kvůli hádkám a špatným vztahům. Proč se lidi hádají? Upřímně, z velké části kvůli penězům. Chlapi bez peněz ztrácí důstojnost. Ženy bez peněz ztrácí jistotu. Když naučíme lidi hospodařit, postarají se sami o sebe, postaví se na nohy… Peníze pak jen prokážou skutečný charakter. Kladla jsem si tehdy otázku, kdo naučí zdravé finanční myšlení děti, které to v rodině nevidí a ve škole se to neučí. 

Co podle vás nejlépe ilustruje, že česká společnost na tom s finanční gramotností není dobře?

Netrpělivě čekám na výsledky šetření ministerstva financí, jestli se to za posledních pět let výrazně nezměnilo, ale obávám se, že ne. Pořád je to o tom, že většina lidí nedělá domácí rozpočet. Nepřemýšlí o navyšování své osobní hodnoty na trhu práce. Nezajímají se o to, jak vybočit z řady a naučit se, jak skutečně peníze fungují. A to se bavíme podle posledních statistik o 60 procent českých rodin. Chtěla bych se dožít situace, že to bude třeba jen dvacet. 

Uvádíte, že ročně se vašich aktivit v rozvoji finanční gramotnosti účastní přes 20 tisíc žáků, učitelů a zástupců široké veřejnosti. Jak konkrétně projekt funguje?

Projekt má několik úrovní. Tou první je naše spolupráce na systémových změnách a práce v odborných pracovních skupinách Ministerstva financí ČR, Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a dalších odborných institucí. Tam se tvoří prostředí pro kvalitní moderní výuku. Druhou úrovní je práce se školami. Pomáháme nastavovat výuku finanční gramotnosti na jednotlivých školách. Tam také pořádáme projektové dny, workshopy, diskuze. Pro učitele pořádáme konference. Po celé republice máme spolupracující lektory, kteří znají naše metodiky, a zajišťujeme tak jednotný přístup. Pořádáme také celonárodní soutěž pro 2. stupně základních škol a středoškoláky. Když pořádáme Global Money Week, jsme tam v určité dvojroli. Jako národní koordinátor spolu s Evropským sdružením finančního plánování (EFPA) propojujeme odborníky a školy, aby pořádali své workshopy. Jsme ale také organizátor vlastních akcí. Některé jsou pro školy, jiné pro veřejnost. Velkou účast tradičně má akce Hurá peníze! v Obchodním centru Černý Most. Pořádali jsem také dvakrát den deskových her s finanční tématikou. A když něco děláte pravidelně, dlouho, roky, po celé republice, ono se to prostě nasčítá. 

Bylo těžké takový projekt uvést do života nebo byl nadšeně přivítán? 

No, řekla bych, že na začátku na nás lidé koukali tak, že jsme trochu blázni. Ale protože se jsme byli vytrvalí a měli jsme krok za krokem konkrétní výsledky, začali nás brát víc a víc vážně. Dá se to přirovnat ke spirále, která začíná pár malými otočkami… A pak si toho dokonce všimne někdo z okolí guvernéra centrální banky a stane se vám, že stojíte na pódiu v České národní bance a přebíráte Cenu guvernéra ČNB za přínos ve finanční a ekonomické gramotnosti. Ale jsou za tím roky práce, přesvědčování dárců, že to dává smysl pořád dál a dál tohle téma podporovat, přestože se mezitím vyrojilo mnoho jiných „trendy“ témat. Ve vzdělávání člověk běží maraton. Naštěstí to naši dárci chápou. Rádi bychom viděli rychlejší tempo zejména v certifikacích, které významně mění prostředí školy, ale na to bychom potřebovali dárce další.

Kdo jsou vaši hlavní partneři, bez kterých by Finanční gramotnost do škol nešlo realizovat?

Máme řadu mnohaletých partnerů i menších individuálních dárců. Poděkování samozřejmě patří všem. Ale jmenovitě bych tu chtěla poděkovat společnostem Česká mincovna, Meatest, Partners a programu Hraj s rozumem společnosti Sazka. Na našich dárcích oceňuji zejména dvě věci: za prvé dlouhodobost spolupráce, která nám umožňujeme plánovat a rozvíjet se, za druhé přístup, který ctí naši plnou nezávislost. Nikdy jsem z jejich strany nevnímala náznak marketingového ovlivňování obsahu. My se jejich logy samozřejmě rádi pochlubíme, protože jsme na tato partnerství hrdí, v sekcích a způsobem, který jasně deklaruje jejich roli. Ale zároveň platí, že obsah naší práce, tedy výuka a materiály, jsou naše výsostné vody. A to jim je potřeba přičíst ke cti. 

Co vás osobně vedlo k tomu, že jste se začala věnovat yourchance?

Dostala jsem v životě několik šancí, za které jsem opravdu vděčná. Ale jak chcete něco vrátit nebo splatit lidem, kteří mají v podstatě všechno. Můžete jen poslat dál a šířit to, co vás naučili. Musím, říct, že to mi dává velký smysl. Proto se taky jmenujeme yourchance, vaše šance. Co člověk se šancí, kterou dostane, udělá, je na něm. My dáváme šance, které mění osudy. A o tom točíme stejnojmenný podcast. Zveme si tam lidi, jejichž životů jsme se dotkli tak, že se jim skutečně život změnil. 

V čem je tato práce jiná, než si lidé obvykle představují?

O neziskových organizacích panuje jakési přesvědčení, že je to parta neřízených nadšenců. Myslím, že někteří manažeři by byli překvapení, jak zorganizovaní a řízení jsme a jakou hloubku odbornosti je u nás možné v různých oborech najít. Jsme firma, jinak to nejde. Ale za sebe musím říct, že naše práce je velmi naplňující. Takový pocit zná ale každý, kdo si vybral svou profesi srdcem. Je extrémně odpovědná, protože v první řadě pracujeme s důvěrou lidí. Ať už to jsou lidé v dětských domovech, lidé z pěstounských rodin, váleční uprchlíci, nebo ať jsou to dárci, kteří nám svěřují své peníze. Mým úkolem je, abychom jich měli vždycky dost a  maximálně dobře s nimi hospodařili.

V jisté etapě yourchance zahájila i mezinárodní činnost jako yourchance Global a spolupráci s Itálií a Indonésií. Na jakém poli se tato spolupráce odehrává a proč právě tyto dvě země?

V Indonésii jsme realizovali několik etap výuky na ostrově Lombok. Měli jsem i rozsáhlejší plány v Jakartě. To přerušil covid a následně válka na Ukrajině, která odčerpala hodně našich lidských kapacit. Když však z Čech odjížděla bývalá paní velvyslankyně, měla jsem s ní soukromou schůzku, kde mi mimo jiné připomněla, že máme nedokončený úkol… Takové výzvy se neodmítají. 

Díky předcovidové spolupráci v Itálii, která spočívala ve výměně know-how na úrovni organizací v oblasti integrace lidí po odchodu z pěstounské péče, jsme se dostali v roce 2021 k roční spolupráci na mezinárodním projektu v Charkově. Tam jsme vedli vzdělávací akademii, což byly vzdělávací workshopy pro management a sdílení know-how v advokacii tématu a podobně. 

Z těchto vazeb se pak zrodila pomoc Ukrajině. My jsme prostě jen na úplném začátku chtěli pomoct pár holkám, které jsme v Charkově znaly. Kdo by v tu chvíli řekl, že z toho bude integrační program pro 4500 lidí.

Kam plánujete rozvíjet Finanční gramotnost do škol?

Aktuálně máme velmi konkrétní cíle v pokrytí republiky certifikovanými školami. Je pro to mnoho důvodů. Také chystáme inovovanou soutěž. Začali jsme budovat online akademii. Máme před sebou účast na několika mezinárodních akcích. Organizujeme pravidelné konference, které chceme udělat ještě atraktivnější. Čeká nás výzva, kterou je 10. ročník Global Money Week v ČR. A máme tu ještě hodně práce vůči dospělé veřejnosti, kterou vnímáme jako klíčovou. Jsou to rodiče, kteří mají stále největší vliv na modely chování svých dětí.

Kde vidíte yourchance jako takovou na konci dekády?

Vidím yourchance group – skupinu organizací a firem. Chci, abychom do pěti let byli etablovaná mezinárodní organizace. V Čechách máme na toto období jasně stanovené a měřitelné cíle. Aktuálně mám kolem sebe skutečně skvělý tým, o který se můžu opřít. Uvidíme, jak to půjde rychle, ale předpokládám obměnu ve vedení na národní úrovni, kdy pracujeme na přípravě mého nástupce s tím, že já budu ve výkonné pozici na mezinárodní úrovni. Ráda bych rozvinula spolupráci s NEWTON University a NEWTON University Angel Fund. S oběma subjekty pracujeme na společných programech a už na podzim představíme několik zajímavých novinek. Vnímám toto partnerství jako další etapu růstu yourchance a moc se na nadcházející roky těším.

----

Jana Merunková

Jana Merunková je vizionářka, podnikatelka a zakladatelka obecně prospěšné společnosti yourchance, kde působí také jako ředitelka a fundraiser. Více než dvacet let se aktivně se věnuje projektům na podporu finanční gramotnosti, změnám v oblasti vzdělávání a pomoci sociálně ohroženým osobám. Dlouhodobě se zabývá koučováním, mentoringem a budováním leadershipu. Je rovněž autorkou pohádek, poezie, ale i učebnic a dalších publikací. Jejími specializacemi jsou finanční gramotnost, leadership, strategické řízení a tvorba prostředí pro osobní růst. Její práci provází hluboká víra a křesťanské hodnoty, které se promítají do všech jejích aktivit.