top of page


Livia Diosi: Nebojte se snít. Věci se jen potřebují potkat se správným časem
Už téměř dvacet let je Livia Diosi věrná UniCredit Bank, kde dnes vede tým Legal Credit Risk Management. Ačkoliv začínala v advokacii, její srdce si nakonec získalo bankovnictví. Svou kariéru shrnuje jediným slovem: příležitost. „Základem je nebát se snít. Nevzdat se, když se něco nepovede, a počítat s tím, že některé cíle se jen potřebují potkat se správným časem,“ říká právnička zařazená mezi 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Kdybyste měla popsat svou kariéru jedn
před 24 hodinami


Markéta Lehovcová: Někdy je nejlepším kariérním rozhodnutím zpomalit
Markéta Lehovcová působí v HR téměř dvě desetiletí – od začátků v Raiffeisenbank přes Vodafone až po současné vedení HR v Komerční pojišťovně. Jedním z jejích zásadních kariérních rozhodnutí bylo dát v určité fázi přednost rodině. „Rozhodla jsem se jí věnovat plnou pozornost a s návratem do práce nespěchat. Vedlo mě k tomu přesvědčení, že mi nic podstatného neuteče,“ říká ředitelka zařazená mezi 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Později ji naopak zvědavost přivedla k
před 4 dny


Nová vlna plýtvání? Třetina firem platí za AI, ale neumí změřit, co jim přináší
Svět firemních investic do AI se mění v nákupní horečku, za kterou se rýsuje nová vlna plýtvání. Třetina firem neměří přínosy technologií a většina se spoléhá jen na vágní pocit ušetřeného času, přičemž reálný dopad na tržby sleduje málokdo, upozorňuje v rozhovoru Zuzana Kubíková, Head of Management Consulting v RSM Technology CZ. Firmy dnes podléhají tlaku, že jim v oblasti umělé inteligence ujede vlak. Masivně nakupují licence a spouštějí pilotní projekty, aniž by vždy doká
6. 8.


Monika Truchliková: Talent pomáhá, ale leadership se dá naučit
Od nástupu do Komerční banky v roce 2002 prošla Monika Truchliková řadou klíčových manažerských pozic až do čela Modré pyramidy stavební spořitelny, kde dnes působí jako generální ředitelka a předsedkyně představenstva. Za důležité vlastnosti dobrého lídra považuje otevřenost, schopnost neustále se učit i odvahu poskytovat upřímnou zpětnou vazbu. „Něco si člověk nese v sobě, ale velká část leadershipu se dá naučit,“ říká manažerka, která byla zařazena do Síně slávy projektu #
5. 8.


Barbora Musilová: Změna je jediná jistota, která mě žene dopředu
„Moje kariéra byla a je plná změn – pozic, projektů, priorit i nečekaných výzev,“ říká Barbora Musilová, další laureátka žebříčku 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Po 14 letech v Provident Financial se rozhodla opustit známé prostředí a vydat se do fintechového startupu Twisto, kde musela přijmout jinou rychlost i způsob práce. Dnes tu vede oblast Business Operations & Customer Experience a věří, že skutečný leadership se pozná podle toho, jak rychle rostou lidé kol
3. 8.


Natália Tkáčová: Lidé rostou jen tam, kde se nebojí udělat chybu
Natália Tkáčová vyrostla v Raiffeisenbank od juniorské právničky až do vedení týmu Legal Retail & Non-business. Věří, že dobré právní řešení musí obstát nejen po právní stránce, ale i v každodenní praxi lidí, kterých se týká. Stejný přístup uplatňuje i v leadershipu, který staví na důvěře a otevřené komunikaci. „Vedle odbornosti je klíčové chápat širší kontext a hledat řešení, ne jen upozorňovat na problémy,“ říká právnička zařazená do výběru 131 inspirativních žen projektu #
29. 7.


Talent je kapitál, psychologické bezpečí likvidita. A bez ní se kapitál nepohne, říká psycholog Adam Táborský
Jak v době plné profesních, civilizačních i emočních nároků udržet integritu, která umožní podávat dostatečné výkony v práci a zároveň žít kvalitní život? Na to odpověděl další ze série online workshopů projektu #FinŽeny, který vedl psycholog Adam Táborský. Série workshopů je určena účastnicím Fór #FinŽen. Žijeme velmi odlišné životy než naši předci. Každý náš den je zásadně ovlivněn technologiemi, a to natolik, že se musíme starat o to, abychom se v nich a aplikacích, kt
28. 7.


Marcela Jeníčková: Nejsložitější projekty zvládnou jen ti, kteří dokážou spolupracovat
„Úspěch je, když se podaří vytvořit něco lepšího nebo nového, co většině přinese vyšší kvalitu života,“ říká Marcela Jeníčková, další laureátka žebříčku 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Absolventka VŠE začínala v auditu finančních institucí v Deloitte a dnes vede v Generali České pojišťovně oddělení reportingu a účetní metodiky. Za největší profesní výzvu považuje implementaci IFRS 17, která jí potvrdila, že za každou úspěšnou změnou stojí především lidé schopní ote
27. 7.


Vyhrávají ti, kteří spojí výkon s lidskostí, říká šéfka vzdělávání Partners
Ve finančních službách už nestačí odbornost ani výkon. O dlouhodobém úspěchu firem rozhoduje schopnost rozvíjet lidi, vytvářet důvěru a provázet týmy změnami. O tom, proč je vzdělávání investicí, nikoliv nákladem mluví Gabriela Kudrnová, ředitelka vzdělávání a členka představenstva Partners. Když před dvěma lety Partners spustili vlastní banku, nešlo jen o rozšíření nabídky finančních služeb. Skutečná proměna se odehrála uvnitř firmy – finanční poradci museli změnit způsob př
23. 7.
bottom of page