Jak provést úspěšnou digitální transformaci? Nakolik každého z nás při přijímání změn formuje uspořádání mozku? A proč změnám často nejvíce brání odpor středního managementu? „Dnes sedmdesát procent firem zavádí nástroje AI, ale jen třicet procent z nich na to připravuje své lidi. A právě tato menšina je v implementaci třikrát rychlejší a má padesáti procentní nárůst produktivity,“ citovala průzkum společnosti Prosci zakladatelka platformy Resoneti a expertka na oblast HR a ř

Karina Přibylová má více než dvacet let zkušeností z vedoucích pozic ve financích, strategii a marketingu. Působila ve společnosti Procter & Gamble jako ředitelka skupiny pro střední Evropu, později byla finanční ředitelkou Plzeňského Prazdroje nebo CEO Woltairu a nyní pracuje jako CFO pro gastro skupinu Zátiší Group. „Mám ráda, když se hned na místě probere, co se povedlo a co ne. Zpětná vazba se tak stane každodenním zvykem a tým ji bere jako součást manažerského procesu,”

Petra Lovčinská propojuje zákaznickou zkušenost s umělou inteligencí. V Raiffeisenbank působí jako AI Business Implementation Lead, kde vede projekty zavádění AI do každodenních procesů a služeb banky – od automatizace zákaznické podpory po personalizaci nabídky a optimalizaci digitálních kanálů.  Díky tomu mění strategie CX v konkrétní, měřitelné výsledky a ukazuje, jak technologie může zlepšovat zážitek klientů i efektivitu byznysu. „Mám ráda změny a nové projekty mě baví,

Jakou pozici v korporátním světě mají dnes call centra? Je lepší mít stálý tým obchodníků, nebo jej často obměňovat novými posilami? A jaké techniky si začínající operátoři a obchodníci osvojují, aby se uměli vyrovnat s častým odmítnutím? Nejen to bylo náplní dalšího dílu podcastu #FinŽeny. Pozvání do studia přijaly tři inspirativní lídryně skupiny Generali Česká pojišťovna, a to regionální ředitelka divize Distribuce Andrea Sedláková, manažerka skupiny SME rovněž v Distribuc

Projekty #FinŽeny  a Lex Elite ve spolupráci s Deloitte Legal uspořádaly setkání na téma Mezigenerační debata žen ve světě financí a práva. Večer přinesl otevřenou diskusi o spolupráci napříč generacemi, mentoringu, kariérních výzvách i slaďování profesního a osobního života a nabídl prostor pro sdílení zkušeností i women-only networking.

Miroslava Jandorfová riadi HR procesy a stratégiu v NN Slovensko už sedem rokov. Pod jej taktovkou sa spoločnosť stala nielen niekoľkonásobným držiteľom titulu Top Employer Slovakia a Europe, ale v rokoch 2024 a 2025 obsadila prvé miesto v rebríčku všetkých certifikovaných firiem na Slovensku. Laureátka Siene slávy projektu #FinŽeny priznáva, že aj ona zápasila s impostor syndrómom, prečo sa pri mentorovaní vyhýba čierno-bielemu videniu sveta a ako sa učí hospodáriť s energio

První letošní akce projektu #FinŽeny proběhla v prostorách společnosti UNIQA v Praze a věnovala se tématu kyberbezpečnosti z pohledu finančních ředitelství a managementu. Program nabídl pohled Lucie Urválkové (UNIQA), Karla Poláka (UNIQA) a Karin Strakové (Resoneti) a otevřel řadu praktických debat, které pokračovaly i během networkingu.

„I v kyberbezpečnosti jsou kabelky od Prady. Jsou krásné, dobře se prezentují, mají umělou inteligenci. Jenže pak zjistíte, že se vám do ní nevejde to, co potřebujete,“ uvedl v rámci odborného setkání projektu #FinŽeny na téma Kyberbezpečnost. Kabelka od Prady, nebo záchranná vesta? ředitel úseku bezpečnosti a pojistného podvodu Uniqa Karel Polák. Co jsou největší hrozby dneška? A jak na ně reagovat? Když dojde na lámání chleba, nezáleží na tom, kolik jsme do bezpečnosti nasy

Prechod od čisto ziskovej motivácie k finančným výnosom s etickým dopadom alebo sociálnymi prínosmi. Táto zmena hodnôt vo svete investícií neobišla ani strednú Európu, čo potvrdila bratislavská konferencia Women & Wealth: How Women are Changing the World of Investments. Toto bola téma diskusie medzi spoluzakladateľkou Curaprox / AI Dental Luciou Paškovou, spoluzakladateľom BiteBerry Jánom Podolským, zakladateľkou SKPR, Collective a Divé maky Silviou Kušnírovou a spoluzakladat