Radí největším firmám s DPH a nepřímými daněmi z pozice senior manažerky ve společnosti PwC. Přesto je Michaela Vraná přesvědčená, že ty nejlepší byznysové výsledky se rodí z lidského přístupu a laskavosti. V rozhovoru popisuje, proč se vyplatí skákat do výzev po hlavě, co jí dala stáž v Londýně a jak v technickém oboru neztratit empatii. „Úspěch pro mě není jen výsledek, ale i to, jakou cestou se k němu dostanu,” říká manažerka zařazená do výběru 131 inspirativních žen proje

Pro Kláru Černou, ředitelku pro HR business partnering, employer branding a nábor v ČSOB, je personalistika především o smysluplném propojení potřeb zaměstnanců s cíli firmy. Ve své práci staví na důvěře, otevřené komunikaci a jasně nastavených rolích. „Na HR je skvělé, že můžete být partnerem managementu při důležitých rozhodnutích a zároveň zůstat blízko každodenní realitě zaměstnanců,“ říká manažerka zařazená do výběru 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Kdybyste měl

Pro Adrianu Tvrdoňovou, ředitelku IT a členku představenstva UniCredit Factoring, jsou technologie nástrojem, jak zjednodušovat fungování firmy a zlepšovat každodenní práci lidí. Odbornost podle ní dnes nestačí – rozhoduje schopnost rozumět byznysu v souvislostech a nebát se převzít odpovědnost. „Chtěla bych, aby si lidé s mým jménem spojovali důvěru. Aby věděli, že věci dotahuji a tvořím prostředí, kde mají nové nápady prostor,“ říká manažerka zařazená do výběru 131 inspirat

Pro Irynu Bilous, Head of Finance for M&A IT v Novartisu, nejsou finance jen o číslech, ale o schopnosti vidět širší souvislosti a mít odvahu jednat i v nejistotě. Během své více než dvacetileté kariéry prošla náročnými transformacemi, kde musela činit blesková rozhodnutí a stabilizovat firmy v rekordním čase. „Udržitelná změna funguje jen tehdy, když lidé věří směru, kterým jdete. Naučila jsem se, že výsledky a vztahy jsou stejně důležité, i když někdy nejdou v ideálním pořa

Kristýna Čeplová, senior manažerka z Generali České pojišťovny, ve své více než dvacetileté praxi prosazuje styl vedení postavený na koučování a vnitřní motivaci namísto direktivních příkazů. Věří, že největší růst přichází ve chvílích, kdy máme odvahu zpochybnit zajeté vzorce a učit se z chyb. „Úspěch pro mě není o pozici, ale o stavu, kdy práce dává smysl, má reálný dopad a je v souladu s mými hodnotami. Chci být důkazem, že i ve financích lze vést s klidem a odvahou jít pr

Lenka Novák, vedoucí oceňování nemovitostí ve znalecké kanceláři Equity Solutions Appraisals vnímá svou profesní cestu jako kontinuální růst – odborný i osobní. Podle ní profese znalce není jen o tabulkových výpočtech, ale o schopnosti interpretovat realitu trhu pro strategická rozhodnutí klientů. „Mladší žena není typická představa experta na oceňování, ale právě to mě motivuje. Baví mě vyvracet předsudky svou odborností a ukazovat, že v našem ryze ženském týmu dokážeme táhn

Martina Menoušková pracuje v bankovnictví více než 20 let. Kariéru začínala v eBance a poté v Raiffeisenbank, odkud před lety odešla rozšířit své zkušenosti do Sberbank a Equa bank. Nakonec se však do Raiffeisenbank vrátila, a dnes zde působí na pozici Head of Region. Jak sama říká, její srdce bije pro retail. “Opustit známé prostředí a jít sbírat zkušenosti jinam znamenalo vzdát se pohodlí. Právě tato zkušenost mi ale dala širší pohled a pevnější jistotu, jakým lídrem chci b

Veronika Marshall vede tým 40 profesionálů napříč Českem a Slovenskem v  Generali Česká pojišťovna. Jako Head of Facility and Project RedQuarter odpovídá za provoz čtyř hlavních budov, sedmi regionálních kanceláří a 190 poboček. Pod jejím vedením vznikají moderní pracovní prostředí, která zvyšují efektivitu práce a podporují spokojenost zaměstnanců. „Mám ráda dynamiku a výzvy, které mě nutí hledat nové cesty a posouvat hranice, přitom vždy s respektem k lidem i procesům,“ řík

Petra Lovčinská propojuje zákaznickou zkušenost s umělou inteligencí. V Raiffeisenbank působí jako AI Business Implementation Lead, kde vede projekty zavádění AI do každodenních procesů a služeb banky – od automatizace zákaznické podpory po personalizaci nabídky a optimalizaci digitálních kanálů. Díky tomu mění strategie CX v konkrétní, měřitelné výsledky a ukazuje, jak technologie může zlepšovat zážitek klientů i efektivitu byznysu. „Mám ráda změny a nové projekty mě baví,