Kamila Makhmudova: Mládí máme tak dlouho, dokud se učíme

Je jednou z nejúspěšnějších rodaček z Uzbekistánu, minimálně v kontextu bankovnictví. Jako finanční ředitelka české Raiffeisenbank má Kamila Makhmudova odpovědnost za zhruba 30 miliard eur.

„Finance jsou jako krev, která proudí všemi tepnami banky. A to na tom miluji. Jsou základním kamenem pro tvorbu strategie, řízení firmy, měření výkonnosti, alokaci zdrojů nebo posuzování jakékoli iniciativy. Jsou barometrem banky,“ popisuje nadšeně manažerka, která zasedla v představenstvu před necelými čtyřmi lety a od té doby ukazuje, že řeč čísel může být plná strategických příležitostí.

„Musíte umět zvládat chaos, motivovat lidi k výkonu, zaměřit se na to podstatné a dotáhnout věci do konce. To dává obrovskou zkušenost a sebevědomí,“ říká. Sama na sobě neustále pracuje. Aktuálně dokončuje přímo na Harvardu pokročilý manažerský program. „Je to obohacující a donutí vás to přemýšlet jinak. Mládí máme tak dlouho, dokud se učíme, a měli bychom se tomu více otevírat.“

Kamila by byla ráda vnímána jako stratég, který se nebojí výzev, vidí problémy takové, jaké jsou, dokáže vystoupit ze zajetých kolejí a zpochybnit zažité způsoby práce. I proto vědomě trénuje tzv. zoom in a zoom out. „Když se na něco dívám detailně, vždy si udělám čas, abych to zasadila do širšího kontextu. To mi často pomůže pochopit, jestli jde o ‚bitvu, kterou je třeba vyhrát‘, nebo o takovou, kde má smysl ustoupit,“ říká. Extrémní odpovědnost pak ředí třeba keramikou, kreslením nebo jízdou na koni. „Nejsem tak vážná, jak na první pohled působím,“ dodává s úsměvem.

Možná i díky tomu, že má svůj „domov“ ve Vídni, kde rozjížděla kariéru, a Praha je pro ni zejména o byznysové misi, dívá se na svou aktuální cestu s nadhledem. „Jsou dny, kdy jste hrdí na to, co zvládáte a jak to zvládáte. Ale jsou i dny, kdy musíte reflektovat sami sebe, uvědomit si svoje slabiny, odpočinout si a znovu nabrat sílu. Pokud dokážete odložit své vzestupy a pády a soustředit se na hodnotu, kterou přinášíte, a tu doručit – pak jste zpět v sedle,“ poradila by všem, kteří někdy bojují s nejistotou.

„Jako jediná žena v boardu, a navíc s velmi odlišným profesním zázemím, mám příležitost přinášet jiný pohled než jen ten odborný. Chci proto být inspirací pro ženy v bance a podporovat je v jejich kariéře i osobních úspěších,“ říká ke své neoficiální roli té, která „prošlapala cestu a otevřela dveře.“

Neopomíjí přitom ani stinné stránky úspěchu. „Čím výš se v kariéře dostanete, tím víc to může být osamělé. Přála bych si, abych to věděla dřív. Nezměnilo by to mé rozhodnutí, ale byla bych na to lépe připravená.“ Přiznává, že na elitní pozici často nesete odpovědnost jako jednotlivec. „Rozhodnutí musíte udělat sami a také sami řešit následky,“ uzavírá s tím, že na takovou nálož musíte být psychicky připraveni.

Článek je součásti speciálu "Bankéřky" v aktuálním vydání magazínu Euro Platinum, který vznikl ve spolupráci se společností Visa. Magazín je až do konce června k dostání u prodejců tisku.