Valentina Stranieri: Největším bohatstvím banky jsou lidé

„Pokud hledáte místo, kde nebude žádný den stejný jako ten předchozí, pojďte pracovat do banky,“ vzkazuje nastupující generaci Valentina Stranieri. Jedním dechem ale dodává „Připravte se na to, že nemůžete spoléhat na jeden soubor dovedností. Co je potřeba dnes, nebude stačit… už zítra ráno. A právě to dělá tuto práci tak vzrušující!“

Původem italská manažerka má v představenstvu UniCredit Bank na starost oblast People & Culture v Česku a na Slovensku. „Mojí misí je, aby naše personální strategie skutečně podporovaly dlouhodobý úspěch firmy. Mým cílem je propojit způsob, jak vedeme, rozvíjíme a podporujeme týmy, s tím, co banka potřebuje k růstu a prosperitě,“ říká. To mimo jiné znamená vyvažovat očekávání různých zúčastněných stran — akcionářů, vrcholového vedení, zaměstnanců nebo odborů. A v tom je Valentina jako doma. „Dokážu dobře odhadnout situaci, problém zmírnit a rychle se rozhodnout,“ říká s tím, že její oblast je mnohdy klíčovou firemní křižovatkou. „Naše propojení s ostatními divizemi je zásadní pro úspěch firmy. Nemůžeme vytvářet smysluplné změny nebo podporovat růst izolovaně,“ doplňuje.

Společným cílem Valentiny a jejích kolegů tak není jen zákaznicky orientovaná, technologicky pokročilá, snadno dostupná a rychle reagující finanční instituce, ale především „taková banka, která si uvědomuje, že jejím největším bohatstvím jsou lidé.“

I když z Valentiny vyzařuje velká sebejistota, přiznává, že pozice v představenstvu byla pro ni výzva. „Prostě jsem ji přijala a řekla si: Dobře, tohle je další úroveň výzvy — zkus to a udělej z toho co nejlepší zkušenost,“ přibližuje. Přesto by si nepřála mít dopředu detailní vhled, jak nejvyšší bankovní patra fungují. „Baví mě objevovat věci za pochodu. Díky tomu dokážu přinést osobní pohled nad rámec profesního zaměření, někdy třeba jen sdílením své interpretace určité situace. Náš board je různorodý co do národnosti, dovedností i stylu vedení a každý z nás přináší jedinečnou perspektivu,“ popisuje.

Klíčové je podle ní v takovém ekosystému klást důraz na osobní odpovědnost. „Nebojím se toho,“ říká. Příkladem je třeba její nedávné rozhodnutí prosadit novou vnitřní strukturu v rámci divize People & Culture včetně nového uspořádání činností a týmů. „Svět se mění závratnou rychlostí a my se musíme vyvíjet a inovovat stejně tak,“ dodává.

Valentinu, která je ve skupině UniCredit osmnáct let, z toho necelé dva roky v Praze, podle vlastních slov ke korporátnímu úspěchu dovedla schopnost efektivně a konstruktivně delegovat spolu s laskavým a respektujícím přístupem ke kolegům, věcnými komentáři a praktickým řešením, když je potřeba. „A možná i trošku dotek italské kultury, protože věřím v sílu kulturní výměny,“ uzavírá s úsměvem.

Článek je součásti speciálu "Bankéřky" v aktuálním vydání magazínu Euro Platinum, který vznikl ve spolupráci se společností Visa. Magazín je až do konce června k dostání u prodejců tisku.