Blanka Dvořáková: Největší síla manažera je v ochotě naslouchat

Blanka Dvořáková působí jako partnerka KPMG Česká republika odpovědná za oblast auditních služeb. Má bohaté zkušenosti s auditem účetních závěrek podle českých i mezinárodních standardů, především ve výrobním, stavebním, automobilovém a realitním sektoru. Dlouhodobě se věnuje také poradenství rodinným firmám a předávání know-how prostřednictvím školení a seminářů. Jako jedna ze zakladatelek KPMG Ladies Clubu na Moravě podporuje propojení a sdílení zkušeností mezi ženami v byznysu. „Zkušenosti skládám jako puzzle – ne každý dílek ale zapadne napoprvé,“ říká auditorka, která byla zařazena do aktuální edice Síně slávy projektu #FinŽeny.

Musí se člověk manažerem narodit, nebo se to dá naučit?

Vrozené vlastnosti mohou určitě výrazně pomoci (nebo ztížit) cestu, jak se stát manažerem a zejména dobrým manažerem. Ale myslím, že to je hlavně o zkušenostech, ochotě naslouchat a posouvat se. A také o výše zmíněném respektu.

Jaký životní/kariérní moment nejvíce napomohl rozvoji vaší kariéry?

Nedokážu určit žádný konkrétní okamžik, všechny ty okamžiky tvoří puzzle, které musíte dát dohromady, ne vždy dílek zapadne napoprvé, ne vždy zrovna ten, který držíte v ruce. A je to jen na vás, jak moc tomu jdete naproti a kam jste ochotni se posouvat.

Jak by měla probíhat pracovní porada, aby byla efektivní a skutečně přínosná?

Měla by být krátká, stručná, výstižná – tedy pokud je jejím cílem něco vyřešit nebo sdílet informace. Pokud je jejím cílem utužení kolektivu a vlastně to ani moc není porada, pak ta kritéria budou dost jiná.

Máte tip, jak hospodařit s energií pro zvládnutí těžkých pracovních dní?

Nic speciálního – jednoduše je třeba si udělat čas na sebe a nevyčítat si to. V první řadě totiž potřebuji energii dostatečně načerpat, abych ji mohla spotřebovat. A v druhé řadě si musím určit, na co ji využiji. A není jednoduché se toto naučit. Stále mám prostor se i zde posouvat.

Jaké profesní a lidské kvality by měla mít vaše nástupkyně?

Měla by mít respekt – respekt ke kolegům, podřízeným, nadřízeným, pravidlům, dohodám, sobě…

Máte recept na to, jak si úspěšně říct o zvýšení platu?

U nás ve firmě je vyšší plat spojený s povýšením. Nevede se tedy diskuse o zvýšení platu, ale o povýšení, a tedy o schopnostech, výkonu, předpokladech. Takže určitě doporučím znát svou hodnotu a umět ji dobře prodat.