Chcete mať všetko pod kontrolou? Ako líder zlyháte
- 17. 6.
- Minut čtení: 1
Prechod z pozície špičkového experta na úspešného manažéra býva prekvapivo bolestivý. Najväčšou pascou lídrov je totiž neschopnosť vzdať sa mikromanažmentu a začať bezhranične veriť ľuďom okolo seba. Alica Pavúková a Christiana Serugová zo spoločnosti PwC v podcaste #FinŽeny otvorene hovoria o tom, prečo vás snaha kontrolovať každý detail v kariére nakoniec ochromí, a prečo musíte začať vidieť les, nielen jednotlivé stromy.

Kariéra v korporátnom prostredí už dávno nie je len o jednej špecializácii či jednej role. Dnes ide o schopnosť prepájať odbornosť, leadership a prácu s ľuďmi v prostredí, ktoré sa neustále mení. Presne o tom hovoria aj v podcaste projektu #FinŽeny dve výrazné osobnosti zo spoločnosti PwC. Alica Pavúková pôsobí ako Assurance Chief Quality Officer and Regulatory Leader pre región strednej a východnej Európy, ktorý zahŕňa 27 krajín a takmer 12-tisíc ľudí. „Moja úloha je uistiť sa, že naše auditorske služby sú tej najvyššej kvality a systémy máme nastavené tak, aby sme predchádzali zlyhaniam auditu a budovali dôveru klientov,“ vysvetľuje.
Celý článok a audio verziu podcastu nájdete TU na portáli akcnezeny.sk a na všetkých platformách s podcastmi.
Komentáře