Eva Jiránková: Nebojím se začínat od nuly. Tam se rodí nové příležitosti.

Jako prokuristka a obchodní ředitelka SG Equipment Finance stojí Eva Jiránková v čele rozvoje financování v oblasti high-tech, letecké i železniční techniky v Česku a na Slovensku. Zároveň má na starosti marketingovou a ESG strategii a pečuje o vztahy s mezinárodními partnery. Ke společnosti se připojila už v roce 1996 jako jedna z jejích zakládajících členek. “Jako mladá jsem snila o herectví, umění mě fascinovalo. Dnes sice nestojím na jevišti, ale také tvořím. Každý den navrhuji nové modely financování, strategická partnerství, hledám řešení, která dávají smysl. Moje práce má také scénář, jen s jinými kulisami,” říká Eva Jiránková, která byla zařazena do aktuálního přehledu 131 inspirativních žen ve světě financí projektu #FinŽeny.

Když se ohlédnete, co byla vaše největší dosavadní profesní výzva?

Za jednu z největších výzev své dosavadní profesní dráhy považuji uvedení principů ESG do reálné praxe financování. Začínali jsme na nule – ESG aktiva nebyla součástí našeho portfolia. Dnes tvoří více než 30 % financovaných aktiv. Nejde jen o změnu produktové nabídky – klíčová je změna myšlení. ESG vnímám jako novou cestu, nové možnosti, nikoliv jako překážku. Mojí vizí je přesvědčit kolegy i partnery, že udržitelnost je obchodní příležitost. Baví mě budovat věci od začátku. Nyní je to udržitelnost, dříve jsem jako první  přinesla na český trh financování high-tech technologií nebo letecké techniky, kde dnes s mým týmem patříme k lídrům. Jsem přesvědčená, že právě inovace a odvaha být takzvaným „trend setter“ jsou tím, co nás posouvá nejen profesně, ale i lidsky.

Co vás motivuje každé ráno vstát a pokračovat v tom, co děláte?

Mým největším motorem je zvědavost. Touha zjistit, co mi nový den přinese – jaká setkání, výzvy nebo nové možnosti. Nikdy nemám pocit, že jdu do rutiny. Každý den je jiný a každý nabízí příležitost něco nového vytvořit, zlepšit, posunout. Když se ráno probudím, neptám se „musím?“, ale „co se dnes stane?“ Tahle vnitřní energie mě provází už dlouho a možná právě díky ní svou práci stále vnímám spíš jako poslání než jako zaměstnání.

Jaké bylo vaše nejzásadnější profesní rozhodnutí a co vás k němu vedlo?

Jako mladá jsem snila o herectví. Umění mě fascinovalo – schopnost ztvárnit emoci, oslovit publikum. Můj otec, tehdejší profesor na AMU, mi ale jednou řekl: „Jsi příliš racionální, abys byla jen interpretkou cizích textů. Ty potřebuješ tvořit vlastní realitu.“ A měl pravdu. Dnes sice nestojím na jevišti, ale tvořím – každý den navrhuji nové modely financování, strategická partnerství, hledám řešení, která dávají smysl. Moje práce má také scénář, jen s jinými kulisami. A publikum? Klienti, kolegové, trh. 

Jaké hodnoty považujete za nejdůležitější při své práci a proč?

Ve své práci kladu největší důraz na čtyři klíčové hodnoty: týmového ducha, loajalitu, kreativitu a tah na branku. Jako obchodní ředitelka vím, že bez spolupráce a důvěry uvnitř týmu bychom těžko dokázali klientovi nabídnout kvalitní řešení . A právě klient je pro mě středobodem všeho – jeho spokojenost, důvěra a chuť se k nám vracet je nejlepší zpětnou vazbou na to, co děláme. Hodnoty nejsou fráze – jsou to každodenní rozhodnutí, jak se k sobě i k ostatním chováme.

Jaká část vaší práce vás nejvíce naplňuje a proč?

Nejvíce mě naplňuje samotný obchod. Přímý kontakt se zákazníkem, partnerem, prodejcem – ten okamžik, kdy společně přicházíme na řešení, které posune jejich i naše podnikání.. Baví mě hledat synergie a odkrývat možnosti, které nejsou na první pohled vidět. Obchod není jen o číslech, ale hlavně o vztazích, důvěře a porozumění skutečným potřebám druhé strany. Každý úspěšný obchod je pro mě začátkem dlouhodobého vztahu – smysluplného, oboustranně výhodného a udržitelného.

Jaké knihy, podcasty nebo osobnosti vás nejvíce inspirovaly na vaší kariérní cestě?

Knížka Love, Hope & Leadership od Garyho Burnisona, CEO společnosti Korn Ferry,mě velmi zasáhla nejen obsahem, ale i tím, jakým způsobem autor pojímá leadership. Ukazuje, že vedení lidí není o kontrole, ale o důvěře, empatii a schopnosti vnést do práce naději a smysl.  S takovým přístupem se snažím pracovat i já – motivace nevychází ze strachu, ale z inspirace. Tohle je leadership, který v dnešní době dává smysl.

Jak jste se naučila pracovat se stresem? 

Stresu se v žádné vedoucí pozici nevyhnete. Klíčem je umět se na chvíli zastavit, nadechnout a rozlišit, co je skutečně důležité a co je jen “šum“. Pomáhá mi vnitřní nadhled a schopnost stanovit si priority. Také čerpám z vlastní energie – nikdy jsem neměla problém čelit výzvám, pokud vím, proč to dělám. Naučila jsem se nedramatizovat a spíše hledat řešení než se zacyklit v problému. A hlavně – neztrácet humor a pozitivní přístup. I v těžké situaci se někdy stačí pousmát a všechno je hned zvládnutelnější.

Máte recept pro rovnováhu mezi pracovním a osobním životem?

Rovnováhu mezi pracovním tempem a vnitřním klidem nacházím v maličkostech. Ve vaření – když  cestou z práce koupím pár surovin a doma pak vytvořím něco, co udělá radost ostatním. V knížkách – miluji ten pocit, kdy mě příběh pohltí a na chvíli zapomenu na tabulky i e-maily. A pak v přírodě –procházka, golf, les, moře.. Vážím si ticha, vůní a pohledů na svět, které mi připomínají, že život není jen o každodenních starostech. A pokud se z golfu nestane „zkažená procházka“, pak mě radost z pohybu, přírody a povedených odpalů dokáže nabít novou energií.