Martina Janiuková: Compliance není brzda byznysu, je to jeho partner

Více než 20 let se Martina Janiuková pohybuje v oblasti fintechu a finančních služeb. Ve společnosti Direct Fidoo Payments působí jako Head of Risk & Compliance, kde odpovídá za nastavení a řízení strategie rizik, dohled nad regulatorními požadavky a interní poradenskou podporu napříč organizací. „Jako bývalý vrcholový sportovec mám silný smysl pro fair play — jasná pravidla, transparentnost a odpovědnost. Tyto hodnoty nyní nacházím i v compliance,” říká manažerka, která byla zařazena do aktuálního přehledu 131 inspirativních žen ve světě financí projektu #FinŽeny.

Co vás přivedlo k vaší profesi a co vás v ní udržuje?

Cesta na pozici Head of Risk and Compliance u mě nebyla přímočará. Vedla přes obchodní tým, projektové řízení i roli procesního manažera.  Na „stranu compliance“ jsem se dostala v rámci projektové implementace AML zákona. Od té doby jsem u compliance zůstala. Postupem času jsem si ale ještě víc uvědomila, že moje současná role velmi přirozeně rezonuje s tím, jaký jsem člověk a jak se dívám na svět. Jako bývalý vrcholový sportovec mám silný smysl pro fair play — jasná pravidla, která platí pro všechny, transparentnost a odpovědnost.  Zároveň mi vyhovuje struktura, plánování a práce s jasným rámcem. Baví mě to a dává mi to smysl, protože věřím, že udržitelný byznys musí stát na pevných hodnotách.

Když se ohlédnete, co byla vaše největší dosavadní profesní výzva?

Za velkou profesní výzvu v oblasti compliance projektů bylo řízení projektu získání licence platební instituce u ČNB. S úspěšným koncem, samozřejmě.

Jaké aktivity vám pomáhají udržet si energii pro náročné profesní období?

Potřebuji vědět, proč to děláme a čeho potřebujeme dosáhnout – tedy smysluplnost práce, to pomáhá mé vnitřní motivaci. Pak to jde lépe od ruky. A po práci sport a dobrý spánek, sauna a cestování.

Jaká část vaší práce vás nejvíce naplňuje a proč?

Nejvíc mě naplňuje praktická implementace zákonných požadavků – tedy chvíle, kdy se regulace promítá do reálného fungování firmy. Hledání řešení, diskuse s byznysem, společné přemýšlení nad tím, jak to udělat správně a zároveň smysluplně. Tady vidím konkrétní výsledky a skutečný dopad své práce.  Compliance v mém pojetí je partner byznysovým týmům. Proto nemám ráda situace, kdy je compliance postavena před hotovou věc bez možnosti ji ovlivnit.

Jak jste se naučila pracovat se stresem? 

Zvládat stres se učíme.  Někdo se stresuje více, někdo méně, vše začíná v naší hlavě.  Pochybnostmi, tlakem, zodpovědností.  Myslím, že zvládat stres se zlepšuje s věkem. Čím je člověk starší, tím méně se hroutí z „blbostí (zjednodušeně řečeno). Ale toto vidím až zpětně.

Máte recept pro rovnováhu mezi pracovním a osobním životem?

Pro mne jako pracujícího rodiče je work-life balance nutnost. Je to především o nastavení mysli a o jasných hranicích mezi pracovním a osobním životem. Jeden člověk nemůže a nemá zachraňovat celou firmu.  A pokud to tak je, firma má problém. Můj recept -  mít okolo sebe tým skvělých lidí, delegovat, dát prostor a důvěru, umět se vypnout a dodržet to. A ozvat se, když je to fakt za hranou.

Jaký předsudek o ženách ve vašem oboru vás nejvíc baví vyvracet?

Nevím, zda se to vztahuje jen na ženy, ale baví mne pohled na člověka v compliance jako na někoho, kdo vždy udělá všechno správně a je dokonalý. Dost často v rámci diskusí zmiňuji, že jsem jen normální člověk.

Kdybyste měla vybrat jednu věc, která vám nejvíce pomohla růst profesně i osobně, co by to bylo?

Fungování mimo komfortní zónu, překoná strachu, přijetí výzvy a důvěra, že to nějak dopadne. A možnost spolupráce se zkušenými profíky.