top of page


Odvaha pýtať sa a pokorne načúvať: Recept na úspech podľa Zuzany Žemlovej
Riadiť riziká v modernej banke si vyžaduje chladnú hlavu a odbornú zdatnosť. Bývalá členka Dozornej rady 365.bank Zuzana Žemlová však k tejto rovnici pridáva aj ľudský rozmer. V rozhovore radí, ako prekonať strach z neznámeho, ako vecne komunikovať svoje ambície nadriadeným, a prečo je v biznise dôležitý osobný príklad aj mentoring. Spoznajte líderku, ktorá bola zaradená do Siene slávy projektu #FinŽeny a ktorá tvrdí, že s úsmevom a úprimnosťou ide všetko ľahšie – dokonc
před 23 hodinami


O různých podobách mentoringu a ženské kariérní svobodě
Když se sejdou čtyři dámy z různých karierních pater velké poradenské společnosti, zazní řada zajímavých názorů, otevřených výpovědí i výrazných postojů. V prvním panelu Mezigenerační debaty žen ve světě financí a práva vystoupily Jiřina Procházková a Tereza Homa z Deloitte Legal a také Michaela Lounková a Lucie Šaldová z Deloitte. Akci počátkem února pořádaly Projekty #FinŽeny a Lex Elite ve spolupráci s advokátní kanceláří Deloitte Legal. Jak moc jsme dnes jiní, než jsme by
před 2 dny


Júlia Čillíková: Šťastie praje pripraveným a nadšenie musí vyhrávať nad únavou
Stála pri zrode moderného poisťovníctva, formovala dôchodkovú reformu a dnes dohliada na to, aby bol finančný trh pre spotrebiteľov bezpečnejším miestom. Reč je o výkonnej riaditeľke Úseku regulácie a ochrany finančných spotrebiteľov NBS Júlii Čillíkovej, zaradenej do Siene slávy projektu #FinŽeny . V zaujímavom rozhovore nás učí, prečo je v tíme kľúčové bezpečie a prečo musí autentický líder vedieť priznať chybu, aby mohol rásť. Prečítajte si inšpiratívny pohľad ženy, ktorá
26. 2.


Úspěch vyžaduje odvahu, houževnatost a otevřenost, říkají Lucie Simpartlová, Lada Kičmerová a Jitka Lucbauerová z Partners
Proč setrvávají skoro dvě dekády v jedné firmě? Díky čemu v ní uspěly? A čím je umí překvapit zástupci nastupující generace? Pozvání do podcastu #FinŽeny přijala trojice úspěšných dam z finanční skupiny Partners, a to partnerka Jitka Lucbauerová, zástupkyně CEO Lada Kičmerová a ředitelka Partners investiční společnosti a Partners Securities Lucie Simpartlová. Pracovní pozice všech tří dam dávají jasně tušit, že o jejich odborných kompetencích netřeba pochybovat. Také si svůj
25. 2.


Umíme si pomáhat cíleně i bezděčně
V čem spočívá ženská síla? U čeho začíná respekt? A proč je důležitý mentoring i sponsorship? Přinášíme vám obrazem i slovem krátkou ochutnávku z Mezigenerační debaty žen ve světě financí a práva, kterou počátkem února pořádaly Projekty #FinŽeny a Lex Elite ve spolupráci s advokátní kanceláří Deloitte Legal. „Pojem ženská síla nevznikl nadarmo. Když se ženy spojí, rády spolu pracují a tvoří, je to prostě něco neuvěřitelného. Každodenně mě to posouvá a pomáhá mi to, protože js
24. 2.


Ani dokonalá loď nedopluje do cíle, pokud posádka neví, proč je na palubě a jaká je role každého člena, říká zakladatelka Resoneti Karin Straková
Jak provést úspěšnou digitální transformaci? Nakolik každého z nás při přijímání změn formuje uspořádání mozku? A proč změnám často nejvíce brání odpor středního managementu? „Dnes sedmdesát procent firem zavádí nástroje AI, ale jen třicet procent z nich na to připravuje své lidi. A právě tato menšina je v implementaci třikrát rychlejší a má padesáti procentní nárůst produktivity,“ citovala průzkum společnosti Prosci zakladatelka platformy Resoneti a expertka na oblast HR a ř
18. 2.


Karina Přibylová: Přestaňme se srovnávat s ostatními, každý jsme jiný a máme svou vlastní cestu
Karina Přibylová má více než dvacet let zkušeností z vedoucích pozic ve financích, strategii a marketingu. Působila ve společnosti Procter & Gamble jako ředitelka skupiny pro střední Evropu, později byla finanční ředitelkou Plzeňského Prazdroje nebo CEO Woltairu a nyní pracuje jako CFO pro gastro skupinu Zátiší Group. „Mám ráda, když se hned na místě probere, co se povedlo a co ne. Zpětná vazba se tak stane každodenním zvykem a tým ji bere jako součást manažerského procesu,”
17. 2.


Petra Lovčinská: Odvaha bez empatie je hazard a empatie bez odvahy nic nezmění
Petra Lovčinská propojuje zákaznickou zkušenost s umělou inteligencí. V Raiffeisenbank působí jako AI Business Implementation Lead, kde vede projekty zavádění AI do každodenních procesů a služeb banky – od automatizace zákaznické podpory po personalizaci nabídky a optimalizaci digitálních kanálů. Díky tomu mění strategie CX v konkrétní, měřitelné výsledky a ukazuje, jak technologie může zlepšovat zážitek klientů i efektivitu byznysu. „Mám ráda změny a nové projekty mě baví,
16. 2.


Pro obchod jsou klíčové zvídavost a cílevědomost, říkají Andrea Sedláková, Kristýna Čeplová a Kateřina Semschová
Jakou pozici v korporátním světě mají dnes call centra? Je lepší mít stálý tým obchodníků, nebo jej často obměňovat novými posilami? A jaké techniky si začínající operátoři a obchodníci osvojují, aby se uměli vyrovnat s častým odmítnutím? Nejen to bylo náplní dalšího dílu podcastu #FinŽeny. Pozvání do studia přijaly tři inspirativní lídryně skupiny Generali Česká pojišťovna, a to regionální ředitelka divize Distribuce Andrea Sedláková, manažerka skupiny SME rovněž v Distribuc
11. 2.
bottom of page