Monika Truchliková: Talent pomáhá, ale leadership se dá naučit

Od nástupu do Komerční banky v roce 2002 prošla Monika Truchliková řadou klíčových manažerských pozic až do čela Modré pyramidy stavební spořitelny, kde dnes působí jako generální ředitelka a předsedkyně představenstva. Za důležité vlastnosti dobrého lídra považuje otevřenost, schopnost neustále se učit i odvahu poskytovat upřímnou zpětnou vazbu. „Něco si člověk nese v sobě, ale velká část leadershipu se dá naučit,“ říká manažerka, která byla zařazena do Síně slávy projektu #FinŽeny.

Jak by měla probíhat pracovní porada, aby byla efektivní a skutečně přínosná?

Za mě by porada měla být dobře připravená a mít jasný cíl. Zároveň mám ale ráda otevřenou diskusi, takže se nebráním otevření dalších témat – pokud dávají smysl a posouvají nás dál. Navíc není porada jako porada. Některé jsou víc formální, mají jasně daný cíl, jiné jsou otevřenější a slouží spíš k hledání nápadů. Obojí má svoje místo.

Co vám během pracovního dne spolehlivě zkazí náladu?

Mně jen tak něco náladu nezkazí. Řídím se heslem, že když nejde o život, tak není důvod ke špatné náladě. Co mě asi vyčerpává nejvíc jsou dlouhé e-maily bez zaměření na to podstatné a bez návrhů řešení.

Máte tip, jak hospodařit s energií pro zvládnutí těžkých pracovních dní?

To bohužel moc nemám, ale snažím se.  Často jedu na plný plyn, nedokážu polevit, dokud nejsou věci hotové. Je to velmi energeticky náročné. Snažím se sportovat, ale nedaří se mi to někdy v dostatečné míře, abych dobila baterky.  

Jakým způsobem obvykle dáváte podřízeným najevo svou nespokojenost?

Napřímo a hned. Nedokážu se moc přetvařovat, tak říkám věci otevřeně. Samozřejmě se ale snažím co nejcitlivěji a také ukazovat cesty, jak se posouvat dál. 

Musí se člověk manažerem narodit, nebo se to dá naučit?

Něco si nesete v sobě, ale velká část se dá i naučit. Přirození leadři to mají dle mého názoru jednodušší. Když děláte to, na co máte talent, co vám jde, tak jste více ve svém „flow“.

Jaký moment nejvíce napomohl rozvoji vaší kariéry?

Podpora ze strany rodiny. V osobní rovině asi zodpovědnost, touha něčeho dosáhnout, proaktivita a učení se nových věcí.