Romana Hartlová: Nacházet řešení je lepší než hledat chyby

Do České podnikatelské pojišťovny nastoupila Romana Hartlová v roce 1996, tedy rok poté, co dcera rakouské skupiny VIG zahájila svou činnost v Česku. Romana si pak prošla řadou pozic na personálním úseku, jehož je dnes ředitelkou. „Největší důraz při mentoringu mladších kolegyní kladu na to, aby se nebály říkat, co si myslí a nehrály si na někoho, kým nejsou,“ říká manažerka, která byla zařazena do aktuální edice Síně slávy projektu #FinŽeny.

Jakou vlastnost považujete za nejdůležitější pro kariéru ve světě financí?

Spolehlivost. Když vím, že se na někoho můžu stoprocentně spolehnout, půl práce je hotovo.

Jak by měla probíhat pracovní porada, aby byla efektivní a skutečně přínosná?

Krátce, k věci, s jasným cílem – a bez chození kolem horké kaše.

Na co kladete největší důraz při mentoringu mladších kolegyň?

Aby se nebály říkat, co si myslí, a nehrály si na někoho, kým nejsou.

Co vám během pracovního dne spolehlivě zkazí náladu?

Když někdo jen hledá chyby, místo aby pomáhal hledat řešení.

Jaký životní/kariérní moment nejvíce napomohl rozvoji vaší kariéry?

Když jsem dostala důvěru předtím, než jsem si sama byla jistá, že to zvládnu. To mě posunulo nejvíc.

Máte tip, jak hospodařit s energií pro zvládnutí těžkých pracovních dní?

Ano, mít v týmu lidi, na které se dá spolehnout, a nebát se si říct a dát si pauzu. Protože nejsme stroje.

Musí se člověk manažerem narodit, nebo se to dá naučit?

Dá se to naučit, když člověk naslouchá, přemýšlí a bere zodpovědnost vážně.