Veronika Morávková: Vzory jsou důležité, včetně těch mužských a negativních

Oblastní manažerka pro Small Business v Moneta Money Bank Veronika Morávková spojila svůj profesní život právě s touto bankou, respektive její předchůdkyní GE Money Bank, do níž nastoupila v roce 2007. Z pozice obchodnice v oblasti Sales postupně vystoupala do manažerské role. „Dlouhodobě budované profesní vztahy jsou alfou a omegou mého kariérního úspěchu,“ říká manažerka, která byla zařazena do aktuálního přehledu 131 inspirativních žen ve světě financí projektu #FinŽeny.

Kdybyste měla popsat svou kariéru jedním slovem, jaké by to bylo a proč?

Výzva. Pokaždé, když jsem si myslela, že jsem dosáhla dané mety, ukázala se další. Právě výzva, zda to dokážu, byla vždy silnější než obava, že si po cestě zničím podpatky.

Jaké hodnoty považujete za nejdůležitější při své práci a proč?

Určitě spolehlivost a odpovědnost. Platí to i ve smyslu být svým lidem oporou, umět se za ně postavit, ale i přijmout konstruktivní kritiku. Neméně důležitý je respekt, loajalita a hlavně spolupráce - učit lidi kolem sebe, že spolupracovat a pomáhat si nese ovoce a tvoří společný úspěch.

Jakou roli hraje ve vaší kariéře networking a budování profesních vztahů?

Pro mě je to nejdůležitější část mého rozvoje, ať už se jednalo o networking při MONFAIR v rámci Monety, kde jsem měla možnost poznat velmi inspirativní ženy ve vedení, účasti v různých rozvojových programech nebo teď nově účast ve Fóru #FinŽen. Když o tom tak přemýšlím, tak celou svou kariéru v bankovnictví mám postavenou na dlouhodobě budovaných profesních vztazích a je to pro mě alfou a omegou mého úspěchu.

Které dovednosti považujete za klíčové pro úspěch ve vašem sektoru?

Je to určitě důslednost, konstruktivní předávání zpětné vazby a otevřenost.

Jaká část vaší práce vás nejvíce naplňuje a proč?

Za svoji kariéru v bankovnictví jsem si prošla různými segmenty v bance, od prodejce v sales až po práci manažera. A mohu upřímně říci, že rozvoj lidí kolem sebe, sledování jejich úspěchů a hledání cest k jejich posunu je to, co mě skutečně naplňuje a těší.

Co vás motivuje každé ráno vstát a pokračovat v tom, co děláte?

Vědomí, že to, co dělám mi ještě stále dává smysl, vědomí, že jsem obklopena lidmi, kteří o mou přítomnost stojí a vzhlíží ke mně.

Jaký je váš pohled na rovné příležitosti mužů a žen (nejen) ve světě financí?

Za 18 let, co se v této oblasti pohybuji, se toho ve světě financí hodně změnilo, hlavně na manažerských postech. Už to zdaleka není výsadou jen mužů – a to je za mě velmi dobře. Genderová vyváženost je velkým tématem a jsem si jista, že za „leaderem v sukni“ stojí stejně kvalitní výsledek práce, jako za „leaderem v obleku“. Na druhou stranu si velmi zakládám na svém ženství a osobně mám určité hranice mezi „mužským a ženským“ pracovním světem. S čím určitě nesouhlasím, je neuvážená prioritizace žen z důvodu dosažení stanovených kvót.

Je podle vás potřeba mít kolem sebe dostatek ženských vzorů? A v čem byste vy sama chtěla být vzorem?

Nevidím důležitost v tom mít kolem sebe vyloženě ženské vzory. Velkou část své profesní kariéry jsem vzhlížela spíš k mužům ve vedoucích pozicích, protože v mém okolí převažovali. Považuji ale za velmi důležité vzor mít! A to i vzor v tom negativním smyslu. Ze své praxe znám spoustu manažerských „antivzorů“, které mě naučily, jaký manažer být nechci a jak se nikdy ke svým podřízeným chovat nebudu. A v čem bych chtěla být sama vzorem? Asi v tom, že leader může být úspěšný, i když nejde přes strach, že úsměv skutečně nebolí a že slušnost a ochota pomoci druhým se vám vždy vrátí.