Vždy je dôležité mať alternatívny plán, zhodujú sa Elena Kohútiková a Darina Kmeťová
- cover-story
- 5. 1.
- Minut čtení: 4
Jedna je finančníctvom odchovaná, druhá doň prišla „malým zázrakom“. V čom si rozumejú, čo by dopriali ostatným ženám a prečo pre ne najväčšie víťazstvá nie sú tie pracovné? Nielen to prezradili líderky VÚB banky Elena Kohútiková a Darina Kmeťová v debate projektu #FinŽeny v rámci Forbes Women’s Summitu.

Ak má Slovensko dámu, ktorá je skutočne výraznou osobnosťou finančníctva, je to Elena Kohútiková. Bola pri zrode slovenskej koruny, v tíme, ktorý budoval Národnú banku Slovenska a nechýbala ani pri prechode na spoločnú európsku menu euro. Dnes je podpredsedníčkou Dozornej rady VÚB banky.
Cesta jej kolegyne Dariny Kmeťovej do najvyšších poschodí finančného sveta bola oveľa kľukatejšia. „Ja som si prisahala, že nikdy nebudem pracovať v slovenskom korporáte a nikdy nebudem pracovať v banke,“ priznáva súčasná členka predstavenstva a vrchná riaditeľka Úseku financií, plánovania a controllingu vo VÚB banke. Jej dnešnej kariére predchádzali dve dynamické dekády v malých a stredných firmách, ktoré často pomáhala konsolidovať. Pôsobila najmä v zahraničí a v rôznych odvetviach, čo jej neuveriteľne rozširovalo obzory. Mala možnosť sledovať, ako rôzne národy a mentality reagujú na rôzne výzvy. „Je úplne iné pracovať v kultivovanom prostredí banky a úplne iné v malej výrobnej firme uprostred poľa “ poznamenala Darina.
Jej stúpanie vo svete financií je zároveň výrečný príklad mužskej dominancie, ženských pochybností aj toho, že muži ženám dvere otvárajú. „Za 22 rokov svojej kariéry som nikdy nemala nad sebou manažérku, vždy som pracovala najmä s mužmi. To, že teraz sedím v predstavenstve VÚB, bol pre mňa malý zázrak – a za to vďačím dvom mužom,“ priznala Darina. Tí dvaja ju oslovili s ponukou, pričom ona im odpovedala, že určite existuje sto lepších bankárov a sama nevie, ako by im mohla konkurovať. „Keď nevieš, choď sa prejsť po Dunajskej a späť,“ dali jej sedem minút na rozmyslenie.
Jej prianím preto je, aby ženy prestali o sebe pochybovať a nehladali milión dôvodov, prečo vyššiu pozíciu odmietnuť. „Elenka raz krásne vystihla, že keď žene ponúknu riadiacu funkciu, má celý zoznam dôvodov, prečo ju nemôže prijať, zatiaľ čo muž sa hneď spýta, aký bude jeho plat,“ citovala svoju kolegyňu. Pridala aj vlastnú skúsenosť z obdobia, keď v banke začali budovať komunitu žien, ktoré by chceli vidieť ako budúce líderky. „Poviem vám, bolo to náročnémnohé z nich presvedčiť, pretože sa stále dokola opakovala rovnaká schéma: neviem, či to budem stíhať, či to zvládnem a či ma to vôbec niekam posunie,“ povzdychla si Darina Kmeťová.
Ženy ženám
Väčšia odvaha a sebavedomie však nemusia stačiť – ženy by sa mali podporovať aj navzájom. O tom je presvedčená Elena Kohútiková. „Vždy, keď som sa dostala do vyšších pozícií, snažila som sa so sebou ťahať ženy a aby boli pripravené prevziať manažérsku funkciu,“ uviedla.
Prínos žien vidí aj v tom, že do mužského sveta prinášajú jemnosť. Hovorí pritom z vlastnej skúsenosti. Keď prišla do bankovej rady Národnej banky Slovenska ako prvá žena v histórii, členovia mali svoj slang, v ktorom občas nechýbalo aj nespisovné slovo. „Povedala som im: prepáčte, páni, ale keď ma už nevnímate ako dámu, som aspoň žena. Skúste trochu zmeniť slovník,“ uviedla. Guvernér banky následne kolegom povedal, že odteraz už nechce podobné slová počuť.
Jej snom je, aby bolo na Slovensku viditeľných viac žien nielen vo vrcholných pozíciách v bankovníctve, ale aj v ďalších korporáciách, politike, vláde či parlamente. Riaditeľky, ministerky či poslankyne totiž lepšie chápu, v akom svete ostatné ženy žijú a s akými problémami sa stretávajú.
Úspechy a prehry
Obe úspešné finančníčky možno prekvapia svojím pohľadom na to, čo je v živote víťazstvo. „Keď som nedávno videla svoje vnúčatá, v tej chvíli som mala pocit, že môj život sa naplnil. Mojím najväčším osobným víťazstvom sú moje dve dcéry a päť vnúčat. To je niečo, na čo som nesmierne hrdá,“ priznala Elena Kohútiková.
Práca človeku zaberá príliš veľa času na to, aby sa dala ignorovať, a preto Darina Kmeťová najskôr spomenula svoj nástup do banky a rýchlu adaptáciu na veľmi mužský svet. Následne ale dodala, že jej to prinieslo ešte jedno obrovské osobné víťazstvo – práve v banke sa zoznámila so svojím životným partnerom a dnešním vítzstvom je ich ročná dcérka.
Aj prehry sú v živote dôležité, najmä kvôli ponaučeniam. Darina to pozná veľmi dobre. Keď pred rokmi nastupovala do švajčiarskej spoločnosti, myslela si, že to bude zaručený úspech – veď vo Švajčiarsku to predsa musí fungovať. Nestalo sa. „Po troch rokoch sme sa dve ženy museli postaviť pred zamestnancov a vyhlásiť konkurz firmy,“ spomínala. Nemala ešte ani tridsať a zvažovala, čo ďalej. Pomohla jej zásada mať plán A, plán B, plán C a počas cesty vytvárať plán D. „V tej firme to bol neúspech, ale extrémne ma posunul, pretože bolo potrebné ustáť situáciu, zostať s ľuďmi do konca, a potom na základe plánov B, C, D ísť ďalej,“ zdôraznila Darina Kmeťová.
Práve pripravenosť alternatívnych plánov ochránila pred zásadným profesionálnym zlyhaním aj Elenu Kohútikovú. „Keď nevyšla verzia A, väčšinou vyšla verzia B, takže si nepamätám žiadny výrazný pracovný neúspech,“ uviedla. V podobných situáciách sa však vždy snažila zamyslieť, čo urobila zle a čo je potrebné nabudúce spraviť inak. „Vždy som sa snažila poučiť, takže nabudúce som už bola šikovnejšia,“ zhrnula.




Komentáře