Od stereotypů k systémové a kulturní změně: rodičovství jako firemní priorita

Otevřená firemní kultura, dostupná péče o děti, aktivní zapojení otců a pokračování v systémovém legislativním řešení jsou klíčem k udržitelnému slaďování práce a rodiny, říká Katarína Andrašovská, ředitelka útvaru People&Organization Generali České pojišťovny.

Mateřství v České republice často vede k dlouhodobému vyřazení žen z pracovního trhu. Důvodem je především tříletá rodičovská dovolená, roli hraje také nedostatečná flexibilita pracovních podmínek a společenský tlak, kdy se očekává, že žena bude primárně pečovat o rodinu. „Tento dlouhý výpadek může vést ke ztrátě odborných dovedností a kontaktů,“ podotýká Katarína Andrašovská v rozhovoru, který vznikl ve spolupráci s projektem #FinŽeny.

Výzkumy přitom podle ní ukazují, že ženy o návrat do práce zájem mají. Pomoci jim lze z více stran, říká personální ředitelka přední tuzemské pojišťovny. Vidí ale jasnou prioritu: „zaměřila bych se na lepší dostupnost předškolních zařízení, zejména pro děti mladší tří let, což by rodičům umožnilo dřívější návrat do zaměstnání. Nedostatek jeslí a školek je jedním z hlavních důvodů, proč se nemohou vrátit do práce dříve, i když by chtěli“. Změnu by si podle ní zasloužila i podpora otců – například motivace k využívání otcovské dovolené nebo sdílení rodičovské mezi partnery. Opomenout nelze ani potřebu větší flexibility zaměstnavatelů. Za krok ke zlepšení považuje Katarína Andrašovská flexinovelu zákoníku práce, která vstoupila v platnost začátkem června a zlepšuje podmínky pro slaďování pracovního a rodinného života.

Celý rozhovor, který vyšel na webu Týdeníku Euro, naleznete ZDE.