Neformální networkingový drink pro letošní účastnice networkingově-rozvojového programu Fóra #FinŽen odstartoval v uvolněné atmosféře karlínského off Bistra další ročník tohoto jedinečného formátu. Téměř devadesát výjimečných žen ze světa financí, které se zapojí v letošním roce, doplní více než tři sta absolventek předchozích ročníků a stanou se součástí stále širšího ekosystému #FinŽeny. Manažerky, expertky, podnikatelky. Ženy, které vedou týmy, řídí firmy, rozhodují o mili

Riadiť riziká v modernej banke si vyžaduje chladnú hlavu a odbornú zdatnosť. Bývalá členka Dozornej rady 365.bank Zuzana Žemlová však k tejto rovnici pridáva aj ľudský rozmer. V rozhovore radí, ako prekonať strach z neznámeho, ako vecne komunikovať svoje ambície nadriadeným, a prečo je v biznise dôležitý osobný príklad aj mentoring. Spoznajte líderku, ktorá bola zaradená do Siene slávy projektu #FinŽeny a ktorá tvrdí, že s úsmevom a úprimnosťou ide všetko ľahšie – dokonc

Když se sejdou čtyři dámy z různých karierních pater velké poradenské společnosti, zazní řada zajímavých názorů, otevřených výpovědí i výrazných postojů. V prvním panelu Mezigenerační debaty žen ve světě financí a práva vystoupily Jiřina Procházková a Tereza Homa z Deloitte Legal a také Michaela Lounková a Lucie Šaldová z Deloitte. Akci počátkem února pořádaly Projekty #FinŽeny a Lex Elite ve spolupráci s advokátní kanceláří Deloitte Legal. Jak moc jsme dnes jiní, než jsme by

Stála pri zrode moderného poisťovníctva, formovala dôchodkovú reformu a dnes dohliada na to, aby bol finančný trh pre spotrebiteľov bezpečnejším miestom. Reč je o výkonnej riaditeľke Úseku regulácie a ochrany finančných spotrebiteľov NBS Júlii Čillíkovej, zaradenej do Siene slávy projektu #FinŽeny . V zaujímavom rozhovore nás učí, prečo je v tíme kľúčové bezpečie a prečo musí autentický líder vedieť priznať chybu, aby mohol rásť. Prečítajte si inšpiratívny pohľad ženy, ktorá

Proč setrvávají skoro dvě dekády v jedné firmě? Díky čemu v ní uspěly? A čím je umí překvapit zástupci nastupující generace? Pozvání do podcastu #FinŽeny přijala trojice úspěšných dam z finanční skupiny Partners, a to partnerka Jitka Lucbauerová, zástupkyně CEO Lada Kičmerová a ředitelka Partners investiční společnosti a Partners Securities Lucie Simpartlová. Pracovní pozice všech tří dam dávají jasně tušit, že o jejich odborných kompetencích netřeba pochybovat. Také si svůj

V čem spočívá ženská síla? U čeho začíná respekt? A proč je důležitý mentoring i sponsorship? Přinášíme vám obrazem i slovem krátkou ochutnávku z Mezigenerační debaty žen ve světě financí a práva, kterou počátkem února pořádaly Projekty #FinŽeny a Lex Elite ve spolupráci s advokátní kanceláří Deloitte Legal. „Pojem ženská síla nevznikl nadarmo. Když se ženy spojí, rády spolu pracují a tvoří, je to prostě něco neuvěřitelného. Každodenně mě to posouvá a pomáhá mi to, protože js

Jak provést úspěšnou digitální transformaci? Nakolik každého z nás při přijímání změn formuje uspořádání mozku? A proč změnám často nejvíce brání odpor středního managementu? „Dnes sedmdesát procent firem zavádí nástroje AI, ale jen třicet procent z nich na to připravuje své lidi. A právě tato menšina je v implementaci třikrát rychlejší a má padesáti procentní nárůst produktivity,“ citovala průzkum společnosti Prosci zakladatelka platformy Resoneti a expertka na oblast HR a ř

Karina Přibylová má více než dvacet let zkušeností z vedoucích pozic ve financích, strategii a marketingu. Působila ve společnosti Procter & Gamble jako ředitelka skupiny pro střední Evropu, později byla finanční ředitelkou Plzeňského Prazdroje nebo CEO Woltairu a nyní pracuje jako CFO pro gastro skupinu Zátiší Group. „Mám ráda, když se hned na místě probere, co se povedlo a co ne. Zpětná vazba se tak stane každodenním zvykem a tým ji bere jako součást manažerského procesu,”

Petra Lovčinská propojuje zákaznickou zkušenost s umělou inteligencí. V Raiffeisenbank působí jako AI Business Implementation Lead, kde vede projekty zavádění AI do každodenních procesů a služeb banky – od automatizace zákaznické podpory po personalizaci nabídky a optimalizaci digitálních kanálů. Díky tomu mění strategie CX v konkrétní, měřitelné výsledky a ukazuje, jak technologie může zlepšovat zážitek klientů i efektivitu byznysu. „Mám ráda změny a nové projekty mě baví,