„Zažila jsem práci a prostředí, které mě zcela vysály. Nejde přitom o nasazení, protože intenzivní práce na smysluplném úkolu s podobně naladěnými lidmi vás spíše dobije,“ říká ředitelka HR a členka dozorčí rady MONETA Money Bank Klára Escobar v rozhovoru s ředitelem agentury Cover Story Jaroslavem Kramerem. Uskutečnil se u příležitosti Letního drinku projektu #FinŽeny. Dáte tip, jak v práci nestagnovat a udržovat si dlouhodobě dostatek energie? Dříve jsem si myslela, že musí

Zatímco byznys investuje miliardy do AI, na trh práce přichází generace, která naráží na nečekanou bariéru: neumí spolu mluvit. Zakladatelka Date2K Kristýna Mertlová a členka představenstva Kooperativy Eva Poláchová proto založily Školu komunikování. Jejich cíl je jasný – naučit mladé lidi mluvit, naslouchat a ustát odmítnutí. Tedy dovednosti, bez kterých nefungují vztahy ani firemní týmy. Kristýna Mertlová (čtvrtá zleva) a Eva Poláchová (pátá zleva) na setkání s dobrovolník

Umělá inteligence rychle mění zdravotnictví, ale s jejími přínosy přicházejí i nové otázky odpovědnosti, regulace a bezpečnosti. Odpovědnost za selhání AI systému může podle Kateřiny Slavíkové, partnerky HAVEL & PARTNERS, přejít z lékaře na výrobce — a právě to firmy často podceňují. AI dnes lékařům šetří čas při diagnostice, rozhodování o léčbě i péči na jednotkách intenzivní péče. Překotný vývoj ale předbíhá právo, takže pokud systém selže, otázka, kdo zaplatí případnou újm

Svět firemních investic do AI se mění v nákupní horečku, za kterou se rýsuje nová vlna plýtvání. Třetina firem neměří přínosy technologií a většina se spoléhá jen na vágní pocit ušetřeného času, přičemž reálný dopad na tržby sleduje málokdo, upozorňuje v rozhovoru Zuzana Kubíková, Head of Management Consulting v RSM Technology CZ. Firmy dnes podléhají tlaku, že jim v oblasti umělé inteligence ujede vlak. Masivně nakupují licence a spouštějí pilotní projekty, aniž by vždy doká

Jak v době plné profesních, civilizačních i emočních nároků udržet integritu, která umožní podávat dostatečné výkony v práci a zároveň žít kvalitní život? Na to odpověděl další ze série online workshopů projektu #FinŽeny, který vedl psycholog Adam Táborský. Série workshopů je určena účastnicím Fór #FinŽen. Žijeme velmi odlišné životy než naši předci. Každý náš den je zásadně ovlivněn technologiemi, a to natolik, že se musíme starat o to, abychom se v nich a aplikacích, kt

Co je hlavní brzdou karierního vzestupu žen? Proč může být pro lídra nevýhodou přílišné zalíbení v odbornosti? A jaké tři faktory dovedly na vrchol jednu z nejvýše postavených dam českého finančního světa? Nejen o tom mluvila Katarína Bobotová z vedení Generali České pojišťovny a D.A.S. s moderátorem Jaroslavem Kramerem. Rozhovor byl součástí programu večera, během nějž byla představena pátá edice přehledu TOP 100 žen českého právního byznysu. Pojišťovnu právní ochrany D.A.

Čtyři ženy, z nichž se každá prosadila v jiném, někdy i překvapivém, oboru. Čtyři osobité cesty k úspěchu a z nich plynoucí zkušenosti, inspirace i osobní vyznání. Shrnuli jsme pro vás debatu, která byla součástí dalšího setkání podkomunity #FinŽeny v regionech, jež se tentokrát odehrálo v Olomouci. Zúčastnily se jí Michaela Mitáčková z SK Sigma Olomouc, Radmila Pospíšilová z MOBILBOARDU, Zuzana Gabzdylová z České spořitelny a Jana Šimurdová ze Zayrae world. S úsměvem jde vš

Aby pojišťovny na trhu uspěly, musí se posunout od pouhého prodeje produktů k roli dlouhodobého partnera, který lidem pomáhá rizikům aktivně předcházet a komplexně plánovat budoucnost, říká Manlio Lostuzzi, šéf pojišťovny Generali pro střední a východní Evropu. Manlio Lostuzzi patří mezi nejzkušenější manažery evropského pojišťovnictví. Za téměř čtyři desetiletí v Generali prošel cestu od pojistného matematika až po šéfa regionu CEE. V rozhovoru vysvětluje, jak klimatická změ

V Česku se rodí nová generace investorů, pro kterou už zajištění na budoucnost neznamená nechat peníze pasivně na účtu, ale budovat dlouhodobé investiční návyky místo slepého čekání na „ideální chvíli“. A přestože technologie odbourají složitost a otevřou trh všem, lidský faktor a důvěru nahradit nedokážou, říká Zuzana Gabzdylová, regionální ředitelka retailového bankovnictví České spořitelny. Éra, kdy byl spořicí účet vrcholem finanční odvahy, definitivně končí a lidé si zač