top of page


FOTOGALERIE: Setkání technologické podkomunity v Café Neustadt
V Café Neustadt proběhlo další setkání technologické podkomunity #FinŽeny, kterou zastřešuje společnost RSM. Tentokrát jsme otevřeli téma, zda je Česko v AI konzervativní, nebo jen pragmatické, a zaměřili se na to, jak české firmy k umělé inteligenci přistupují v praxi. Úvodního slova se ujala Monika Marečková, Managing Partner RSM CZ & SK, na kterou navázala Zuzana Kubíková z RSM s prezentací aktuálních dat z průzkumu o využívání AI ve firmách. V následné panelové debatě své
31. 8.


AI proniká do medicíny, ale firmy podceňují regulaci, varuje právnička
Umělá inteligence rychle mění zdravotnictví, ale s jejími přínosy přicházejí i nové otázky odpovědnosti, regulace a bezpečnosti. Odpovědnost za selhání AI systému může podle Kateřiny Slavíkové, partnerky HAVEL & PARTNERS, přejít z lékaře na výrobce — a právě to firmy často podceňují. AI dnes lékařům šetří čas při diagnostice, rozhodování o léčbě i péči na jednotkách intenzivní péče. Překotný vývoj ale předbíhá právo, takže pokud systém selže, otázka, kdo zaplatí případnou újm
27. 8.


Marcela Nberiová: Odvaha je stejně důležitá jako odbornost
Marcela Nberiová působí v Generali Slovensko už více než 26 let během nichž získala bohaté zkušenosti napříč řadou profesních rolí. Dnes působí na pozici senior manažerky pro facility management a procurement. Současně je také předsedkyní odborové organizace, kde vyjednává o kolektivní smlouvě a benefitech pro zaměstnance, a Slovensko zastupuje i v Zaměstnanecké radě na půdě Evropské zaměstnanecké rady v Itálii. „Každá pozice mě naučila něco jiného, získala jsem nadhled nad r
26. 8.


Gabriela Kudrnová: Nejlepší výsledky vznikají tam, kde lidé neztrácejí sami sebe
Gabriela Kudrnová je s Partners spojená už od založení společnosti v roce 2007, kdy zde začínala jako finanční poradkyně a Team Manager. Dnes je ředitelkou vzdělávání Partners Financial Services a pomáhá rozvíjet lidi napříč celou poradenskou sítí – od nováčků až po manažery. „Věřím, že dlouhodobě nejlepší výsledky vznikají tam, kde lidé neztrácejí sami sebe,“ říká manažerka zařazená mezi 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Právě autenticita, důvěra a schopnost objevit
19. 8.


Livia Diosi: Nebojte se snít. Věci se jen potřebují potkat se správným časem
Už téměř dvacet let je Livia Diosi věrná UniCredit Bank, kde dnes vede tým Legal Credit Risk Management. Ačkoliv začínala v advokacii, její srdce si nakonec získalo bankovnictví. Svou kariéru shrnuje jediným slovem: příležitost. „Základem je nebát se snít. Nevzdat se, když se něco nepovede, a počítat s tím, že některé cíle se jen potřebují potkat se správným časem,“ říká právnička zařazená mezi 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Kdybyste měla popsat svou kariéru jedn
13. 8.


Markéta Lehovcová: Někdy je nejlepším kariérním rozhodnutím zpomalit
Markéta Lehovcová působí v HR téměř dvě desetiletí – od začátků v Raiffeisenbank přes Vodafone až po současné vedení HR v Komerční pojišťovně. Jedním z jejích zásadních kariérních rozhodnutí bylo dát v určité fázi přednost rodině. „Rozhodla jsem se jí věnovat plnou pozornost a s návratem do práce nespěchat. Vedlo mě k tomu přesvědčení, že mi nic podstatného neuteče,“ říká ředitelka zařazená mezi 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Později ji naopak zvědavost přivedla k
10. 8.


Monika Truchliková: Talent pomáhá, ale leadership se dá naučit
Od nástupu do Komerční banky v roce 2002 prošla Monika Truchliková řadou klíčových manažerských pozic až do čela Modré pyramidy stavební spořitelny, kde dnes působí jako generální ředitelka a předsedkyně představenstva. Za důležité vlastnosti dobrého lídra považuje otevřenost, schopnost neustále se učit i odvahu poskytovat upřímnou zpětnou vazbu. „Něco si člověk nese v sobě, ale velká část leadershipu se dá naučit,“ říká manažerka, která byla zařazena do Síně slávy projektu #
5. 8.


Barbora Musilová: Změna je jediná jistota, která mě žene dopředu
„Moje kariéra byla a je plná změn – pozic, projektů, priorit i nečekaných výzev,“ říká Barbora Musilová, další laureátka žebříčku 131 inspirativních žen projektu #FinŽeny. Po 14 letech v Provident Financial se rozhodla opustit známé prostředí a vydat se do fintechového startupu Twisto, kde musela přijmout jinou rychlost i způsob práce. Dnes tu vede oblast Business Operations & Customer Experience a věří, že skutečný leadership se pozná podle toho, jak rychle rostou lidé kol
3. 8.


Natália Tkáčová: Lidé rostou jen tam, kde se nebojí udělat chybu
Natália Tkáčová vyrostla v Raiffeisenbank od juniorské právničky až do vedení týmu Legal Retail & Non-business. Věří, že dobré právní řešení musí obstát nejen po právní stránce, ale i v každodenní praxi lidí, kterých se týká. Stejný přístup uplatňuje i v leadershipu, který staví na důvěře a otevřené komunikaci. „Vedle odbornosti je klíčové chápat širší kontext a hledat řešení, ne jen upozorňovat na problémy,“ říká právnička zařazená do výběru 131 inspirativních žen projektu #
29. 7.
bottom of page